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一、质量意识培训与专业技术培训相结合,提升员工质量观念。
二、建立科学化的质量管理体系。
三、应用新技术、新工艺、新设备,优化“硬件”,保证工艺制造质量的稳定性。
四、加强质检力量,完善质量流程管理。
五、以奖惩为手段,落实质量管理经济责任制。
 
       从思想意识上对员工进行职业道德、质量品质教育,编印《员工手册》或岗位职责及考核细则,人手一册;大力宣传“一切使客户满意”的质量宗旨,向职工讲解“上海工艺制造厂质量是企业的生命”,“今天的质量就是明天的市场”的道理,使员工在思想上牢牢绷紧质量之弦。
       结合企业各专业特点,上海工艺制造厂组织员工技术培训。特别是对质检人员进行培训,要通过书面考核;有机会要送质量体系认证中心培训,获得内审员资格证书;公司内部 并组织胶印机初级工和中级工培训,使其进一步了解机器性能、工艺制造工艺特点,使机器设备的工艺制造色彩还原能达到最好的效果,并对每套印机的定员、工效等进行规 定,保障工艺制造质量。印后加工工序也要进行培训考核,培训形式多样化,从实际出发,围绕市场特点、结合质量保证体系不断拓宽职工培训的领域和赋予新的内容。  
 
       认真执行和不断完善《质量手册》、《作业指导书》、《程序文件》。建立和完善质量基础统计,并输入电脑,完善ERP管理软件,以数 据说话,以数据论高下,以数据找管理上的差距,找解决问题的措施。上海工艺制造厂定期组织内审,每通过一次内审,就是对员工进行一次质量管理的教育,眼睛向内,苦练内 功,对产品质量从严要求,按工艺程序落实到人。保证从加工第一件产品开始,就能严格按照产品的工艺要求、质量标准进行生产,按照产品要求制定签样标准,根 据产品类型进行不同层次的签样,要求各级管理人员每生产一种产品,每经过一道工序,都要签样,并将签样质量的好坏作为考核的一种依据。

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